1.國立體育學院 體育研究所
2.國立彰化師範大學 工業教育學系
1.祥安國小導師4年
2.祥安國小組長6年(教學、生教、事務、衛生)
3.祥安國小主任11年(訓導、總務、教務、輔導、學務)
4.桃園市政府教育局國小教育科2年
5.祥安國小代理校長1年
6.富林國小總務主任1年
7.高安邦副市長室秘書
8.其他:桃園市性別平等教育輔導團2年、桃園市書法教育學會副總幹事4年、祥安國小合作社經理1年、祥安國小家長會幹事9年、祥安國小文教基金會董事8年。
一個主體:人
人為主體,以人為本。
教育是助人、成人、感人、化人的歷程。
以學生為學習主角,兼顧扶弱、固本、拔尖。
以教師為學校核心,培育敬業興國良師。
以家長為合作夥伴,爭取支持、參與、共好。
二種投資:愛與善
教育是愛與善的投資,不是名與利的投機!
教育是愛與關懷,身為教育工作者要以「愛」為前提, 抱持「學生第一」、「教學為先」,用愛讓教育轉動,讓善能夠循環。
做個有溫度的人,用愛串起心力讓教育轉動,以「真誠心」溝通、當成「自己人」、結為「一家人」、當「資源」到位了、「心」也就緊密了,當心團結在一起,自然產生強大的教育能量。
三權兼顧:學生受教權、教師專業自主權、家長教育選擇權
後現代的教改時代,去中心化重視個別權益,強調多元發展,教育現場也益加複雜多樣,校長的角色及工作內容是既繁複又沉重的,要在教育三權的權力關係中兼顧平衡取得和諧,創造學校教育的最大效益。
四個相信:學生、教師、行動及真誠
相信學生是能學習的,相信教師有熱忱的,相信行動會帶來改變獲得支持,相信真誠會帶來感動得到肯定與支援。